Weniger ist mehr?

Das Sprichwort ist bekannt und beliebt: «Weniger ist mehr.» Eher unhinterfragt gilt es im persönlichen Umfeld, wenn es um Unwichtiges, Unnötiges oder Unerwünschtes geht: Zu viele Fernsehsender zur Auswahl, einige Kilogramm Körpergewicht zu viel, im Kleiderschrank das eine oder andere Kleidungsstück zu viel, am Abend einige Gläschen Wein zu viel. Dies kann tröstlich («der Verzicht ist ja nicht so gross), aufmunternd («das kriegst Du hin») oder resignativ gemeint sein: «Weniger wäre mehr, aber es klappt ja doch nie».

Aufdringlich wird das Sprichwort, wenn es als politische oder moralische Aufforderung daherkommt. Wenn der Kampfruf «weniger ist mehr!» uns dazu bringen soll, liebgewonnenen Gewohnheiten abzuschwören, um dem vermeintlichen Gemeinwohl zu dienen: das Flugzeug weniger nutzen, das Auto öfters stehen lassen, den privaten Konsum drosseln.

Unanständig, provokativ, höhnisch oder zynisch kann das «Weniger ist mehr» werden, wenn es den schmerzlichen Verzicht oder den dramatischen Niedergang von anderen ins vermeintlich Positive zu wenden versucht: Wenn etwa weniger Wohlstand mit geringeren Wohlstandssorgen, weniger Konsumauswahl mit reduzierter Qual der Wahl, weniger Möglichkeiten zu reisen mit weniger Zwang zu anstrengender Mobilität legitimiert werden.

Wie kann das «Weniger ist mehr» wohl gemeint sein, wenn die Führung einer Mitgliederorganisation den drohenden Mitgliederschwund als Chance sieht? Was meint der Ratsvorsitzende der Evangelischen Kirche in Deutschland, Heinrich Bedford-Strohm, wenn er in einem Interview (Spiegel Online, 2. Mai 2019) zum Thema Mitgliederschwund festhält: «Die Weitergabe des Glaubens von der einen auf die nächste Generation ist keine Selbstverständlichkeit mehr. Die Menschen entscheiden heute aus Freiheit, ob sie einer Religionsgemeinschaft angehören wollen. Und wenn ja, welche es ist. Dass wir heute nicht mehr allein aus Konvention Kirchenmitglied sind, ist ja auch gut.» Also: Weniger ist mehr! Weil weniger Mitglieder – es droht immerhin der Verlust der Hälfte der Mitglieder bis 2060 – die «besseren» Mitglieder sind? Weniger ist mehr! Weil sich die Organisation dann verstärkt, intensiver, besser um ihre Mitglieder kümmern muss? Welche Diagnose bringt die Führungskraft einer Organisation dazu, ihr als Therapie ein «weniger ist mehr» anzutragen: «Ich möchte, dass wir als Kirche so einladend und gewinnend sind, dass die Menschen gern bei uns mitmachen wollen.»