Nachwuchsmangel bei den eierlegenden Wollmilchsäuen

Vor kurzem habe ich mich in eine Pfarrwahlkommission wählen lassen. Es geht um die Nachfolge einer Pfarrerin und eines Pfarrers an zwei verschiedenen Standorten meiner Kirchgemeinde. Aus Spargründen werden die zwei Stellen auf ein 100-Prozent-Pensum reduziert. Für die Pfarrwahlkommission bedeutet das viel Spielraum: Wir suchen nicht einfach einen Ersatz für eine Stelle mit vorgegebenem Profil, sondern haben die Möglichkeit, dieses Profil neu zu definieren. Ausserdem befinden wir uns in einer Stadt, in der die kirchliche „Grundversorgung“ schon gut abgedeckt ist.

Was für eine Pfarrerin, was für einen Pfarrer wünsche ich mir also für unseren Stadtteil? Ich persönlich schätze Gottesdienste mit schlichter, traditioneller Liturgie. Ich liebe es, Gebete zu sprechen, von denen ich weiss, dass Christen und Christinnen sie schon vor tausend Jahren gesprochen haben und heute noch weltweit dadurch verbunden sind. Also bitte nicht jemand, der einen Verstärker in die Kirche stellen will! Andererseits habe ich eine Familie und wünsche mir mehr Angebote für Kinder. Ich möchte wieder gemeinsam mit Mann und Kind in den Gottesdienst gehen, statt dass wir uns abwechseln, weil es keine Hüte gibt. Oder wäre eher, um mal von meinen eigenen Bedürfnissen abzusehen, eine Pfarrstelle mit einem Schwerpunkt auf der Arbeit mit Migrantinnen und Migranten das Richtige fürs Quartier?

Wenn ich mit angehenden Pfarrerinnen und Pfarrern spreche – aufgrund meiner Arbeit habe ich gelegentlich mit ihnen zu tun – dann wird mir klar, was für eine Person ich mir tatsächlich wünsche: jemanden mit Freude, Motivation und Engagement, dessen Ideen und Visionen nicht durch ein enggefasstes Profil ausgebremst werden. Ich will nicht zwischen Bewerberinnen und Bewerbern abwägen, die zu 50 Prozent oder zu 70 Prozent in mein Profil passen. Ich will eine Person, die zu 100 Prozent passt – weil wir uns für sie und ihre Stärken, ihre Projekte, ihre Vision entscheiden. Ich will jemandem den Raum geben, etwas Eigenes auf die Beine zu stellen. Etwas, das er oder sie wirklich tun will und für das er unsere Kirchgemeinde begeistern kann.

Warum? Den reformierten Kirchen der Deutschschweiz gehen bald die Pfarrerinnen und Pfarrer aus. Rund zwei Drittel von ihnen werden in den nächsten fünfzehn Jahren pensioniert, und es fehlt an den Theologischen Fakultäten der Nachwuchs, um ihre Stellen neu zu besetzen. Wenn wir mehr junge Menschen dafür begeistern wollen, Theologie zu studieren, müssen wir ihnen aufzeigen, dass das reformierte Pfarramt grossartige Perspektiven bietet. Die Arbeit anderer weiterzuführen, die Bedürfnisse einer möglichst grossen Zahl von Gemeindegliedern unter einen Hut zu kriegen oder ausgediente Strukturen am Leben zu erhalten, sind keine grossartigen Perspektiven. Junge Pfarrerinnen und Pfarrer sollten die Chance haben, eigene Visionen umzusetzen.

Ob ich die anderen Mitglieder der Pfarrwahlkommission überzeugen kann, einen Ideenwettbewerb auszuschreiben statt einen Anforderungskatalog zu erstellen, weiss ich noch nicht. Aber ich bin überzeugt, dass die Suche nach einer Person mit einer guten Idee erfolgversprechender ist als die Suche nach der eierlegenden Wollmilchsau.